يشهد الشرق الأوسط تحوّلًا جذريًا نحو أن يصبح مركزًا عالميًا للتكنولوجيا وريادة الأعمال. ومع تسارع الاستثمارات الحكومية في البنية التحتية المستقبلية، وتنامي الاقتصاد الرقمي، وزيادة عدد الشباب المتعطشين للابتكار، أصبحت المنطقة أرضًا خصبة لرواد الأعمال الطموحين مثل صخر التون لكن بناء مشاريع مبتكرة وناجحة في هذا السياق يتطلب فهمًا عميقًا للمنطقة، وشراكات استراتيجية، وقدرة على التكيف الرقمي. في هذا المقال، نستعرض رؤية صخر التون لتفعيل الإمكانات الكاملة للمنطقة من خلال الابتكار.
فهم تنوع المنطقة: لا حلول موحّدة للجميع
يؤمن صخر التون أن النجاح في الشرق الأوسط يبدأ بفهم الفروق الدقيقة بين دوله. فمثلًا، بينما تتميز الإمارات بتطور المدن الذكية، تركز المملكة العربية السعودية على تنفيذ رؤية 2030، وتعمل مصر على تعزيز التحول الرقمي في التعليم والاقتصاد. “المنطقة ليست كيانًا موحّدًا”، يقول التون. “كل دولة لها سياقها الثقافي والاقتصادي والتشريعي الخاص”. من هذا المنطلق، يشدد على أهمية البحوث السوقية الدقيقة وفهم احتياجات المستخدمين المحليين لبناء حلول مخصصة وفعّالة.
مواءمة الابتكار مع رؤى الحكومات الوطنية
تشهد المنطقة مبادرات حكومية ضخمة تهدف إلى تعزيز الابتكار وريادة الأعمال، مثل “مؤسسة دبي للمستقبل”، و”مؤسسة مسك” في السعودية، و”مركز الإبداع التكنولوجي وريادة الأعمال” في مصر. ويرى صخر التون أن مواءمة رؤية المشروع الناشئ مع هذه المبادرات تفتح آفاقًا واسعة من الدعم والتمويل.
“سواء كنت تعمل في مجال التكنولوجيا الصحية أو الطاقة النظيفة أو الخدمات المالية أو النقل الذكي، فإن توافق مشروعك مع أولويات الدولة يمنحك ميزة استراتيجية”، يوضح التون. ويؤكد أن التحول الرقمي عنصر محوري في توسيع نطاق الأثر الاجتماعي والاقتصادي.
بناء شراكات استراتيجية لتسريع النمو
يرى صخر التون أن الابتكار لا يحدث في عزلة، بل يعتمد على التعاون متعدد الأطراف. الشراكة مع الجامعات، ومراكز الأبحاث، والشركات الكبرى، والجهات الحكومية تتيح الوصول إلى البنية التحتية، والتمويل، والمرافق التجريبية.
“الشراكات تضيف قيمة لا تقدر بثمن، سواء في مرحلة التطوير أو عند الإطلاق”، يقول التون. كما تساهم في تعزيز الثقة والمصداقية، وهي عناصر حيوية للنجاح في الأسواق المنظمة. هذه العلاقات تُمكّن الشركات من تجاوز التحديات التنظيمية وتسريع دخول السوق.
تمكين الشباب: مفتاح الابتكار الحقيقي
أكثر من 60% من سكان الشرق الأوسط تحت سن الثلاثين، وهذا يمثل فرصة هائلة لأي مبتكر. ويعتبر صخر التون أن الشباب ليسوا مجرد مستخدمين، بل شركاء في الإبداع.
“الشباب لديهم أفكار جريئة وفهم عميق للتقنيات الحديثة”، يقول التون. “عندما ندمجهم في تصميم الحلول وابتكار المنتجات، نضمن ملاءمتها للسوق المستهدف”. كما أن جذب الشباب من خلال مختبرات الابتكار وبرامج الإرشاد يسهم في بناء قاعدة جماهيرية مخلصة ويزيد من جاذبية المشروع للمستثمرين.
الاستفادة من برامج الحاضنات والمنصات الإقليمية
يرى صخر التون أن المشاركة في الحاضنات والمسرّعات والمنصات الإقليمية مثل أيام العرض (Demo Days) والفعاليات الابتكارية تعتبر أدوات فعالة لإطلاق المشاريع الناشئة وتسريع نموها.
“هذه المنصات تمنحك فرص التمويل، والتوجيه، والوصول إلى شبكة من الخبراء”، يوضح التون. ويضيف أن الحضور الرقمي أمر لا يقل أهمية. “العلامة التجارية القوية تبدأ من رواية قصة مؤثرة. استثمر في التصميم والتسويق عبر وسائل التواصل لتُبرز مشروعك”. كما يشير إلى أهمية التعاون مع المؤثرين الرقميين وبناء مجتمع نشط حول المنتج، مما يعزز الوعي والثقة في السوق.
صخر التون ورؤية شرق أوسط أكثر ذكاءً واستدامة
يحلم صخر التون بمنطقة يقودها الابتكار الرقمي وتستثمر في العقول الشابة لتبني مستقبلًا مستدامًا ومزدهرًا. من خلال الجمع بين الفهم الثقافي، واعتماد التكنولوجيا، وبناء الشراكات، يؤمن أن رواد الأعمال في الشرق الأوسط قادرون على إحداث ثورة حقيقية.
“الابتكار لا يقتصر على التكنولوجيا، بل يبدأ بفهم نبض المجتمع وتصميم حلول تلبي احتياجاته”، يختم التون. ومع وجود الطموح والإرادة، يستطيع الجيل الجديد من المبتكرين تحويل التحديات إلى فرص، وبناء مستقبل يتسم بالذكاء والتكامل.